自考組織行為學論述題怎么答題？論訴題一般卷面分比較高，沒有統(tǒng)一的答案，可以說是讓學生自由發(fā)揮的題型;主要考驗的是學生在基礎知識之外的延伸能力。

自考組織行為學論訴題想得滿分是比較困難的，但是學生只要結合專業(yè)知識與題目內容，進行分點解答，想要獲得中上的分數(shù)還是較容易的。

自考組織行為學論述題例題

1.個體力量與群體動力之間的關系。

群體動力∶群體成員為追求群體目標而產(chǎn)生的力量，可看做個體力量綜合個體力量∶個體為追求和實現(xiàn)目標的決心和能力

群體動力受個體力量的影響，大不等于個體力量的簡單加和，因為集體協(xié)作和激勵的作用，往往大于個體力量的加和

2.途徑-目標理論認為有4種領導方式，說明指示型、支持型和成就導向型領導方式的適用范圍。

指示型:能力低,愿意接受命今

說明型∶執(zhí)行結構化任務時

支持型:共同磋商,由員工進行決策和管理

成就導向型:當任務結構不清時，會激發(fā)下屬努力水平

3.赫塞-布蘭查德領導模型的基本觀點。

領導風格應適應下屬的"成熟度”，包括兩項要素︰工作成熟度(知識和技能)和心理成熟度(意愿和動機)

4.克服溝通障礙的方法有哪幾種?

進行反饋積極傾聽消除物理障礙抑制情緒注意非言語提示

5.沖突可以分為功能正常的沖突和功能失調的沖突兩種類型﹐請聯(lián)系實際解釋這兩種沖突類型的含義﹐并指出其判別標準。

評判標準∶有益的沖突，可以支持群體目標﹐提高組織績效，具有建設性的沖突功能失效沖突∶有害的沖突﹐阻礙工作績效

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